Идея таланта -------------------------------------------------

Подход к талантам: рассматривать таланты как важный ресурс компании.

Подход к использованию талантов: развивать людей через корпоративную культуру, использовать людей с добродетелями и способностями, объединять людей через эмоции, вдохновлять людей через дело.

Подход к качеству: уделять внимание качеству продукции, предоставлять качественные продукты, служить развитию общества.

Подход к рынку: создавать спрос, выявлять спрос, удовлетворять спрос.

Подход к конкуренции: сосредоточение на ключевых аспектах, превосходство в разных направлениях, приоритет локальных интересов.

　　Концепция обслуживания --------------------------------------------------

Подход к команде: единство и совместное продвижение, общая цель.

Подход к обслуживанию: клиент превыше всего, честность и неизменность.

Подход к управлению: сначала накапливать, затем укрепляться, потом расширяться.

　　Концепция управления --------------------------------------------------

Подход к управлению: человекоцентричный, честность и взаимовыгодное сотрудничество.

Подход к эффективности: завершать дела ежедневно, повышать качество ежедневно.

Подход ко времени: время — это ресурс, время — это эффективность.

　　Корпоративная концепция --------------------------------------------------

Дух компании: стремление к развитию, стремление к правде и практичности; инновации и изменения, единство и сотрудничество.

Цель компании: быть отличной компанией, создать бренд, достичь хороших результатов.

Стиль компании: честность перед клиентами, доверие к сотрудникам, ответственность перед обществом. Лояльность к компании, преданность делу, строгость в работе.